6月6日，中國中化副總經(jīng)理、黨組成員王力剛調(diào)研魯西集團，現(xiàn)場了解企業(yè)硝基肥、己內(nèi)酰胺·尼龍6、聚碳酸酯、有機硅裝置安全生產(chǎn)及二期乙烯下游項目建設(shè)等方面的情況。

調(diào)研期間，王力剛與公司管理團隊及各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談，詳細(xì)聽取企業(yè)近期安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等工作匯報，并針對下一階段工作提出五點要求：

一是扎實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)教育的重要意義，引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)守紀(jì)律作風(fēng)，將學(xué)習(xí)成果切實轉(zhuǎn)化為破解生產(chǎn)經(jīng)營難題的實際成效，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；

二是強化安全教育培訓(xùn)工作，從管理團隊到核心骨干、基層一線等各級人員主動參與培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)運用新思想、新知識，切實提升安全管理能力，夯實安全生產(chǎn)根基；

三是聚焦產(chǎn)品質(zhì)量提升與技術(shù)營銷創(chuàng)新，樹立以市場需求為導(dǎo)向的營銷理念，打破自我中心思維定式，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品與市場的深度融合；

四是扎實推進(jìn)提質(zhì)增效、扭虧脫困及設(shè)備更新改造工作，各單位需高度重視、壓實責(zé)任，確保各項工作不折不扣落地實施；

五是管理團隊要深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與發(fā)展方向，制定多元化發(fā)展方案并開展全面論證，完善優(yōu)化公司戰(zhàn)略規(guī)劃實施路徑。